2021年上半年度工作汇报及项目经理专业能力培训会圆满召开

12  发布时间:2021-07-12      点击率:

       经过艰苦努力,当前国内疫情防控和经济社会发展形成了来之不易的良好势头。为了全面分析、总结2021年上半年工作情况,系统布署、安排下半年主要工作计划,从而有效完成全年工作任务,7月11日,公司组织召开上半年度工作汇报及项目经理专业能力培训会,各项目第一负责人及储备经理参加会议。



# 事业部、分公司负责人进行工作汇报
保洁分公司负责人
工程分公司负责人
公众事业部、联军保安负责人
医院事业部负责人

# 住宅项目管理人员进行工作汇报


# 董事长助理孙妍进行评价总结

       董事长助理孙妍表示,各条线工作汇报内容细致,聚焦了标准化建设、梯队管理、市场拓展、品质提升等公司关注的诸多点位,剖析了问题,提出了方案。同时,她还与与会人员分享了五“心”——诚心、责任心、进取心、平常心、敬畏心的内涵,希望管理者能锻造五“心”,塑造自身人格魅力,打造优秀团队,从传统物业的“人管人”升级到新时代的团队管理模式,为业主提供有情怀、有温度的物业管理服务。

# 从"深"切入  拓路前行 #
      上半年来,公司坚守“稳增长”主线,一方面继续围绕客服管家、保洁绿化、秩序安保、工程维修等服务内容,脚踏实地抓好基础物业服务,另一方面,持续扩大区域合作范围,积极拓展业态多元化,深度探索新的合作模式,进一步提升物业服务质量、提高业主满意度。


# 从"优"发力  载誉领航 #
       2021年是中国共产党成立100周年,也是中国“十四五”规划的开局之年。各行各业秣马铸剑厉精兵,竞相迸发开新局,沿江物业也不甘示弱,以优异的成绩奋楫领航,努力提升企业品牌价值,向党的百年华诞献礼。









# 从"新"着力  厚积薄发 #
       为了全方位提升项目经理的综合业务素质和专业技术能力,不断汲取新知识,潜心沉淀,厚积薄发,7月11日下午,公司财务资产管理中心总监徐云、副总经理徐兵兵、安徽皖南分公司总经理董光复、品质运营中心经理李祥伟分别围绕财务管理知识、客户沟通技巧、商务谈判策略、创优标准建设等点位,与项目经理展开了别开生面的经验分享与现场互动。
财务资产管理中心总监徐云
公司副总经理徐兵兵
安徽皖南分公司总经理董光复
品质运营中心经理李祥伟


      会议最后,公司总经理杨雷鸣现场汇报了上半年度经营管理工作情况,对重点项目目标完成情况进行分析汇总,并部署安排下半年的工作计划。同时,他指出大家应发挥各自的优势和特长,善于合作、合理分工,高层做正确的事情(决策正确)、中层正确的做事情(执行正确)、基层把事情做正确(方法正确)。

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2021年下半年
沿江物业将继续把握当前优势
沿着主航道纵深发展
以优质服务赢得业主认可
以响亮品牌助力市场开拓
在行业发展的浪潮中砥砺奋进





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